Fernanda llama a un periodista conocido. Tengo una historia interesante para ti sobre nepotismo empresarial. Julia está afrontando desafíos, se está desempeñando bien como coordinadora, gestiona un equipo de cinco personas, controla presupuestos, negocia con proveedores, pero todavía comete algunos errores. El informe financiero tiene problemas, avisa Enrique. Una mañana Julia se pone roja. Disculpe, señor. Todavía estoy aprendiendo. Es normal, todo el mundo se equivoca al principio. Vamos a corregirlo juntos. En la inauguración, Enrique marca la inauguración de la nueva sede.
Será un evento importante con clientes y prensa. Julia está nerviosa. Y si alguien cuestiona mi capacidad, entonces muestras tus resultados. Los números hablan por sí solos. Aquella semana Fernanda ejecuta su plan. Llama a todos los clientes importantes esparciendo dudas sobre Julia. ¿Sabías que la nueva coordinadora era empleada de limpieza hace pocos meses? ¿No te parece extraño ese ascenso tan rápido? Algunos clientes se quedan con el pie atrás. Comienzan a cuestionar si deben asistir a la inauguración. Día de la inauguración.
El evento ocurre un jueves por la noche. Enrique y Julia esperan 50 invitados, pero aparecen solo 20. Enrique nota que algo está mal. ¿Por qué tan pocos clientes? Susurra Julia. No lo sé, pero vamos a hacerlo mejor. Durante las presentaciones, algunos empresarios hacen preguntas técnicas difíciles a Julia. Ella responde con seguridad, mostrando que estudió. Impresionante dominio de los números, comenta un cliente. Entonces Fernanda aparece, pero esta vez no viene sola. Trae al periodista que contactó. Enrique, qué sorpresa encontrarte aquí.
Enrique Setensa, Fernanda, no fuiste invitada. Vine con mi amigo periodista. Está haciendo un reportaje sobre oportunidades empresariales. El periodista se acerca a Julia con una grabadora. Señora Julia, ¿es verdad que hace pocos meses trabajaba como empleada de limpieza? Julia se sorprende con la pregunta directa. Es verdad. Sí. On. ¿Cómo explica su ascenso tan rápido? Julia mira a Enrique y después responde, “Trabajo duro y dedicación. ¿No cree que pueden ser otros motivos? La insinuación es clara. Julia se pone roja, pero mantiene la compostura.
¿Qué motivo sugiere usted? Bueno, favoritismo personal. Enrique va a intervenir, pero Julia lo detiene con un gesto. Ella aprendió a defenderse sola. Señor periodista, ¿tiene acceso a los resultados de la empresa? No. Entonces, déjeme mostrarle. Julia coge una carpeta y la abre. En los últimos meses nuestra productividad aumentó un 40%. Los costes disminuyeron un 15%. Tenemos cero quejas de clientes sobre atención. Los empresarios presentes prestan atención. Estos números son resultado de trabajo, no de favoritismo. Un cliente asiente admirado.
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