Aún lo escuchaba gritándome desde la puerta cuando ya estaba subiéndome a mi camioneta. Unos 20 minutos después llamé al señor Johnson. “Buenos días, señor Johnson. ” Llamo en relación al tema de los permisos de su proyecto. Temo que Adrián no le informó, pero llevamos tres semanas con el permiso rechazado. El diseño eléctrico no cumple con los códigos actuales. Vamos a tener que rediseñar esa parte completa. Está diciendo que mi proyecto ha estado detenido tres semanas y nadie me dijo nada.
Me espetó tras unos segundos de silencio. Así es, señor. Yo mismo me enteré esta mañana cuando Adrián me pidió que lo revisara. ¿Cuánto tiempo tomará arreglar esto? Si comenzamos hoy, estimamos entre cuatro y 6 semanas. Siempre que el rediseño sea aprobado en el primer intento, pero con lo mal que se ha manejado hasta ahora, le recomiendo considerar otras alternativas. Le ofrecí nombres de tres compañías competentes, empresas que sí sabían lo que hacían y que no tenían a alguien como Adrián tomando decisiones.
Ese mismo día, Johnson canceló el contrato. $200,000 perdidos. Adrián me llamó como 50 veces, pero estaba ocupado. Tres de nuestros clientes más importantes se enteraron por terceros del problema de los permisos y querían discutir el futuro de sus proyectos. En este negocio las noticias corren rápido. El jueves llegaron inspectores de seguridad laboral, dos hombres con aspecto serio, portapapeles y cámaras en mano. Pasaron la mañana visitando las obras activas, haciendo preguntas, tomando fotos. Los trabajadores estaban visiblemente tensos.
Para ver las instrucciones de cocción completas, ve a la página siguiente o haz clic en el botón Abrir (>) y no olvides COMPARTIRLO con tus amigos en Facebook.
